取り組みの歴史 - 大成美術の取り組み - 会社概要

1981年	1月	ZD 運動キックオフ※1
1982年	6月	ZD 運動からTQC 活動へ「第1回TQC 大会」※2
1989年	6月	「第8回TQC 大会」
1992年	7月	10年ビジョン発表『選ばれる会社』宣言「目標管理制度」導入「環境元年」ランタナ鉢植を松戸工場周辺地域住民に1000本配布
1993年	5月	松戸市主催「緑と花のフェスティバル」に参加（以降毎年参加）
1998年	7月	「ISO プロジェクト」結成
1999年	6月	松戸工場「ISO9002：1994」認証取得
1999年	8月	「エコアップ事業所東京宣言」
2002年	7月	新創業ビジョン『V-setPlan』宣言「品質保証部（現MS 推進室）」新設「ISO9001：2000 プロジェクト委員会」結成
2003年	7月	「ISO9001：2000」全社（本社、松戸工場、大阪営業所）認証取得
2003年	6月	「ISO14001 プロジェクト委員会」結成
2004年	7月	「ISO14001：1996」本社、松戸工場認証取得
2005年	7月	中期計画「V-set Plan Plus」宣言
	8月	「ISO14001:2004」全社（本社、松戸工場、大阪営業所）認証取得
	9月	「品質・環境マニュアル（初版）」制定統合MS（IMS）の運用を開始※3
2006年	12月	「FSC/COC」認証取得
2007年	7月	「ISO27001」本社、松戸工場認証取得
2008年	5月	「ISO27001」全社（本社、松戸工場、大阪営業所）認証取得
2009年	6月	グループ会社「エックスデザイン」を「ISO27001」の適用範囲として認定取得
2009年	7月	新中期経営計画「大夢60」宣言

※1	ZD は'Zero Defects'の略。社員のモラールアップを図り、品質向上を目指した小集団活動。
※2	TQC はTotal Quality Controlの略。全部門の組織的取組みで製品の品質向上を目指す活動。
※3	IMS はIntegrated Managemennt System の略。複数のマネジメントシステムを統合的に運用して経営システムの効果を高めることがねらい。